Как стать своим собственным боссом. Часть 1

Часть 1 из 2 серии статей Как стать своим собственным боссом
  • Вам не нужно отвечать перед начальством.
  • Вы можете работать тогда, когда вы хотите.
  • Вы можете работать там, где вы хотите.
  • Вы можете выбирать своих клиентов и коллег.
  • Вы можете все делать по-своему.

Если думать об этом именно в таком ключе, то самостоятельная работа часто кажется чем-то очень привлекательным. Когда люди узнают о том, что кто-то работает самостоятельно, и при этом неплохо зарабатывает, то часто у них возникает вопрос: «Ух ты! А я тоже так смогу?»

Очень многие из тех, кто завидует такому стилю работы, зарабатывают все же гораздо больше, чем фрилансеры – так что очевидно, что дело тут не в деньгах.

Сама себе БоссСкорее всего, здесь все сводится к тому, что самостоятельная работа приравнивается к жизни, свободной от стрессов.

Ключевой момент этой идеи заключается в том, что самым тяжелым аспектом работы является необходимость отчитываться и отвечать перед другими людьми. И как только вы удаляете этот момент из своей жизни, вместе с ним из нее уходят и стрессы.

Но это не совсем верно. Существует миллион способов зарабатывать на жизнь самостоятельно, но вам всегда необходимо будет отвечать перед одним единственным человеком – самим собой.

Как определить вашего внутреннего начальника?

Ваш внутренний босс определенно может самосовершенствоваться. Он загружает вас нечеловеческим объемом работы и ожидает, что вы выполните ее любой ценой. Если же вы с ней не справляетесь, ваш внутренний босс убеждает вас, что отнюдь не количество работы является проблемой, а то, что вы не способны с ней справиться.

Другими словами, ваш внутренний босс совсем не принадлежит к типу обычных «из плоти и крови» начальников, которые обитают в офисах.

Все больше и больше становится людей, сменивших реального начальника ради того, чтобы создать собственного босса внутри себя.

Как переучивать вашего внутреннего босса:

1. Поймите, что это не всегда ваш собственный недостаток. Вспомните, когда в последний раз ваш реальный начальник требовал, чтобы вы выполнили десять дел одновременно за половину того времени, которое необходимо для этого. Такое происходит потому, что ваш начальник не имеет представления о том, что нужно сделать, чтобы закончить эту работу – и не собирается узнавать это. Не позволяйте вашему внутреннему боссу вести себя так же.

Если у вас есть реальное представление о том, сколько времени потребуется на выполнение задания, ваша нагрузка будет оптимальной. Иногда вы даете себе слишком мало времени (и ваш внутренний босс скажет, что, действительно, вы действовали особенно эффективно) или иногда – может, даже, наиболее часто – вы даете себе слишком много времени (и ваш внутренний босс скажет, что вы действительно очень разленились).

Пока нет необходимости придерживаться влекущего вас за собой потока времени, ничего хорошего нет в том, что вы постоянно думаете о нем и придерживаетесь его строгих правил. Однажды вы пересмотрите некоторые банальные ценности, и избавитесь от некоторых из них. Если вы проводите 7 часов в неделю проверяя электронную почту, вы можете сделать вывод, что это занимает час или около того в среднем, таким образом вы будете выделять на это занятие ровно час, вместо того, чтобы реально оценить, что это отнимает у вас не более 15 минут. Отношение «На это надо столько времени, сколько надо» может создать большие трудности в том, чтобы держать свой рабочий день под контролем, планировать свои дела и свое рабочее время. И с этим вам надо бороться изо всех сил.